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1.23干部大會精神宣貫:煤化工事業(yè)部精細(xì)管理提升板塊運行質(zhì)量
來源:晉煤煤化工事業(yè)部   發(fā)布時間:2014-02-10   閱讀次數(shù):2863次  

  “今天煤化工板塊安全生產(chǎn)無事故,合成氨、尿素產(chǎn)量較昨日減少500噸,主要原因是晉開二公司生產(chǎn)波動;目前,恒鑫公司、明升達(dá)公司正在停車檢修,預(yù)計2月15日恢復(fù)生產(chǎn);尿素、甲醇市場價格平穩(wěn)……”
  2月8日17:30,在晉煤集團(tuán)煤化工事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度會議室值班調(diào)度長正在匯報每日煤化工板塊生產(chǎn)情況。這是煤化工板塊為了貫徹落實1.23干部大會精神,發(fā)揮事業(yè)部協(xié)調(diào)管控作用,強化產(chǎn)業(yè)精細(xì)化管理,提升板塊運行質(zhì)量的具體措施之一。
  針對1.23干部大會精神中煤化工板塊管理粗放,盈利水平不高,抵御市場風(fēng)險能力不強,煤化聯(lián)動效應(yīng)發(fā)揮不夠,利益共享、聯(lián)動共贏的發(fā)展機(jī)制有待進(jìn)一步完善的問題,煤化工事業(yè)部從精細(xì)化管理入手,建立生產(chǎn)調(diào)度例會制度,實行動態(tài)管理,對各化工公司安全工作、生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量和價格及波動情況、化工用煤發(fā)運、消耗、庫存情況進(jìn)行通報,詳細(xì)分析數(shù)量、價格波動原因,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保集團(tuán)公司煤炭發(fā)運、接貨暢通,化工原料充足有保障,從而更好的推進(jìn)煤化工板塊生產(chǎn)運營,發(fā)揮好“防火墻”和“蓄水池”的作用,提升板塊運行質(zhì)量和效益。
  為了在精細(xì)管理上取得實效,煤化工事業(yè)部認(rèn)真制定下發(fā)深化對標(biāo)立標(biāo)管理辦法、節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新實施方案,在板塊和產(chǎn)業(yè)縱向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上,做好橫向與強者對比,從安全、經(jīng)營、管理等方面進(jìn)行全面對標(biāo),確保理念、管理、人才、文化等“軟實力”實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,切實提高煤化工板塊內(nèi)涵發(fā)展水平。

 

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