亢樹(shù)新一行介紹了晉煤集團(tuán)煤化工板塊發(fā)展思路。一要深入學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，從供給側(cè)做減法，讓“僵尸企業(yè)”從市場(chǎng)上退出，減少無(wú)效供給，切實(shí)提升全要素生產(chǎn)率；二要淘汰落后生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；三要從清潔能源基金、環(huán)?；稹l(fā)展基金三大基金向板塊各企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障，發(fā)揮煤化工融資、投資平臺(tái)金融媒介的作用，以推介會(huì)等多種形式支持各子公司的發(fā)展，尤其是像昊源公司這樣有著優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和整體實(shí)力的企業(yè)，鼓勵(lì)各子公司新項(xiàng)目規(guī)劃向可持續(xù)發(fā)展和高附加值的產(chǎn)品方向發(fā)展。

凡殿才感謝晉煤集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)昊源公司發(fā)展的關(guān)心和支持，向亢樹(shù)新一行匯報(bào)了昊源公司及子公司1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及昊源公司園區(qū)項(xiàng)目資金籌措、項(xiàng)目建設(shè)方向、產(chǎn)品生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情，并就后期昊源公司有序退城進(jìn)園發(fā)展思路作簡(jiǎn)要匯報(bào)。希望加強(qiáng)與集團(tuán)公司溝通、緊密配合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)工作，請(qǐng)集團(tuán)公司在新項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面多提供指導(dǎo)。

晉煤集團(tuán)趙振明、楚可嘉、王保正、趙偉陪同亢樹(shù)新調(diào)研。