3月23日上午，公司2023年度班組長培訓正式開班。昊源公司常務副總經(jīng)理高明林、總經(jīng)理助理潘家成、企管處處長張明及浙江大學韞櫝咨詢團隊講師出席開班儀式，來生產(chǎn)一線的44名班組長參加。

  高明林作開班致辭，他說，新項目的建成投運，大批的優(yōu)秀基層管理者將充實到生產(chǎn)技改一線?，F(xiàn)在班組長隊伍比較年輕化，雖業(yè)務技能過硬，但管理技能相對欠缺。現(xiàn)階段的班組管理、班組建設與公司的快速發(fā)展要求還有一定差距，加強班組長班培訓，目的就是強弱項補短板，大家要百倍珍惜此次培訓機會。同時他對全體參訓班組長還提出希望：一是要懷著空杯心態(tài)，帶著問題來，帶著結(jié)果回；二是要始終堅持學習，缺什么，補什么，能學會、學懂、更要能夠在實踐中運用。

  園區(qū)氣化車間劉超代表優(yōu)秀班組長發(fā)言。

  培訓中，公司黨委書記、董事長凡殿才深入到課堂。他分析了企業(yè)當前的發(fā)展形式及開展班組長培訓的重要性。并強調(diào)，當前企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，開展班組長培訓是公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。做一名合格的班組長，不僅要具備拔尖的專業(yè)技能，還要具有敢管理、懂管理、會管理的領導能力，更要在思想上、認識上、行為上始終與公司的發(fā)展保持一致。

  本年度班組長培訓分兩批次進行，每期三天，共參訓88人，全部進行脫產(chǎn)式培訓。韞櫝咨詢團隊的熊霆老師從班組管理、問題、運用、價值等層面入手，列舉案例具體、鮮活，極富教學意義。在分享案例期間有提問、有思考，有效提升了班組管理者分析解決問題的能力。